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虽然葛芳蕊离开了,但李得意的公司并没有变得不同,唯一麻烦的就是两个实习生出勤日不一样,不过这些都是小事,稍微协调一下就好,两个实习生都不上班的日子自然有李得意亲自坐镇。
至于总公司的麻烦,还在解决中。仓库主人也不带着家人去了哪个国家游玩了,始终联络不到,老板回来过一次,但很快又飞回了a市。
赔偿方案已经启动,钱一笔又一笔地划出去,只是客户遍布大江南北,在查找包裹主人和认定赔偿金额方面比较耗时。
李得意他们所在的城市感受并不很明显,不过在a市,由于事发突然,影响又挺大,火灾的事甚至被电视台跟踪报道。不过,他们公司赔偿很积极,通过记者的报道和受损客户的口口相传,反而对他们起到了宣传的作用,某种意义上来说,也算因祸得福。
老板也是看到了这个机遇,才到a市亲自坐镇,一方面把自家对此次事件的重视程度展示出来,另一方面也是更好地在当地寻找商机。
李得意他们的日子也就跟着渐渐回暖,毕竟任何行业,口碑很重要,等他再出去跑客户,这件事也成为一个挺重要的谈资,让客户了解到,我们是家勇于承担责任的企业。
李得意最近确实经常跑客户,老客户。毕竟无论这次的事从报道还是舆论上来说多么的积极,公司品牌树立的形象多么的正面,账面上没有钱总是不行的,他还没乐观到真以为船到桥头自然直。
找客户也没别的事,当然就是催债。
当初为了招揽客户,很多合同签的都不是款项月结,按季度结算和以半年为单位结账的客户挺多的。而一年相处下来,有些客户跟他的公司之间也比较相互信任,如果手头周转不方便,跟李得意打个招呼,稍微押后付款也没关系。
还有些客户比较滑头。也不是所有客户都能按季结和半年结的,走件量大,押太多钱的话,李得意那个小公司也受不了。可就有些人,非说自己公司走件量不大,还非要求半年结,要在平时李得意也不至于着急,但这个节骨眼儿上,他公司都快揭不开锅了,再押着那么多钱谁都受不了,当然首当其冲找这些公司要求把费用提前结一次。
李得意说得也是情真意切,表示您不结账没关系,大不了我们公司关门歇业,这的确跟您公司没关系,不过到那时您家的快件就要换家快递公司,到时候接手的快递公司服务有没有我们好、价格有没有我们这么低廉、肯不肯同意您半年付次帐,都是问题,您说呢?
让客户说什么啊。快递公司是可以换,但是就像李得意说的,他们公司的管理还是挺严格的,合作以来从来没出过什么问题。之前的快递公司就是说什么也不同意他们把费用押半年才换掉的,如果李得意不干了,他们上哪儿找这么厚道的公司?
负责人马上去请示领导,也更多地描绘了一下李得意他们公司目前所面临的困境,以及失去这家公司,他们自己所将面临的局面。领导也是明白人,于是,费用也就跟着批下来了。负责人带着李得意去财务那里开支票,还不忘鼓励他两句什么的。李得意对这样的客户也是心存感激的。
当然,也有二百五领导,下属去申请费用,他一推单据,说明明还没到日子,怎么就来要钱?对下属的解释也是听不进去,再多说两句,他就觉得李得意是来威胁他的,对属下说:“去、把这家快递给我换掉,下个月我不想再看见这家的名字,你去换家更便宜、付款周期更长的。至于这家,费用再押他们俩月再结。”
遇到这种领导,下属也是叫苦不迭,反复跟李得意道歉,李得意也只能拍拍这位下属的肩膀,让他自求多福了。至于是不是真能找到比他家还便宜的公司?现如今市场竞争下,不当竞争也不是没有,不过到时候服务质量如何就不敢说了。
又不过,那种领导的话,即使换家便宜到令他满意的快递,之后出现了任何问题,他也会把节省成本的功劳记到自己头上,把出现问题的麻烦推倒下属头上。在这种人手底下做事,不是把他炒掉,就是早晚有一天背他的黑锅而被他炒掉。
当然,这些就不是李得意能帮上忙的了。
跑了几天客户,总算收回点钱,李得意也算看尽世间百态,冷暖人情。此时的他,更觉得亲情与家庭的可贵,每天回到家,看到房子被收拾得干干净净的,壶里永远有热水,桌上永远有饭菜,心里这个踏实。
想到这些,再抱着可心的时候,不由一边摸她的头一边说:“爹这都是为了你们娘儿俩啊。”
可心听不懂。不仅听不懂,她还不乐意给她爹抱。为什么呢?可心会走路了。
其实可心学会走路也有好一段时间了,刚会走路的小孩儿都有个毛病,想跑。可心也这样。李得意他妈给孩子做的虎头鞋穿着可舒服了,就是走路没声音,有时唐姗姗一眼看不到,可心就从房间跑到书房去了,她妈不知道啊,经常挨个房间找人。
要是只在家里跑来跑去也就罢了,可心从小的毛病,打从学走路那时起就爱去外面。外面多好啊,路比客厅宽敞,还经常会有挺大个儿的铁皮盒子跑过去,总想跟它比比谁快。
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