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第1783章 谋士和主公 (第1/2页)

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旁白道:我记得你以前说过一个问题,那就是为什么历史上类似诸葛亮这种多智近妖的人物,为什么不能出来单干,而非要跟在刘备的后面?也就是那么谋士为什么不能自己当老大吗?同样的例子,韩信为啥非要在刘邦手下做事呢?

叶yu道:这个问题很多人都有不同的看法。而我的看法也正如我之前说的一样,不是谋士不愿意出来自己单干当领导,而是他们那些谋士做不到而已。

很多人都说这个是因为刘邦和刘备知人善任啊、虚心纳谏啊等等。但是却很少有人能想明白,这两个素质,那些谋士也是明明能做到的,比如诸葛亮和韩信,都不是狂妄自大的人,但是我要说的是,他们依旧成不了主公。

要说清楚这个问题,我这里引用一个简单的“网游角色面板”模型。其实每个角色都是有三个属性的。分别是“智力值”、“武力值”和“统兵值”,这些名称很好理解。

同时我们给一个设定,每个人的属性点是可以自由分配在这三个值上的,而且属性值大体上每个人都是一样多的。

像诸葛亮是智力值拉满,武力值几乎不点,多出来的都点在统兵值上。同理关羽是把武力值拉满,其余用在统兵值上。张飞是点了武力值,多余的点忘记加了。而韩信就是统兵值有限点满,而武力值有多少就点多少。

接下来,大头来了。

刘备、刘邦相比于那些人,在面板上多了一个隐藏的“第四属性”,那就是“领袖值”!那是他们独有的。领袖值,顾名思义,就是当老板,当老大的能力。而刘备刘邦很明显,都把属性点加在了领袖值上了。

那么这个就好解释了,刘备、刘邦为什么能成为老大?他们天生就是当老大的料,或者说他们天生就具备当老大的潜在才能。

而这个领袖值,本质上并不是所谓的“知人善任、虚心纳谏”,后者只是前者的评分标准和领导技能罢了。不然,项羽狂妄自大,不一样当了老大,不一样有领袖值。只不过他的刚愎自用,让他的领袖值得分很低。不然,韩信怎么会从项羽那里跑到刘邦那里?

很明显,项羽也是有四属性的,可惜他把属性点全加在武力值上了,剩下的不多的属性点,还主加了策略和统兵值,那么没多少属性点点在领袖值上,估计也就几点吧。

楚汉争霸时代,刘邦是他那个阵营,乃至当时那个时代,这个领袖值最高的人。所以刘邦是老大这一点,就很好解释了。

关于汉初三杰——张良、萧何、韩信,刘邦是这样评价自己手下的这三位贤才良将的:他说自己“谋策不如张良,治国不如萧何,打仗不如韩信”,这句话出自《史记》。

那为何是街头地痞的刘邦最终当了老大,甚至最后做了皇帝呢?那是因为智力值、武力值和统兵值都是“打工人”能力,不是当老板的能力,领袖值才是正统对口“老板”的属性。

当然你要说,我虽然没有领袖值,但是我就要当老板!

没问题!就好像,我是专业医科大学临床毕业,已经考得了行医资格证,那么我是可以行医的。而你没有专业,没有考证,但是一样可以挂着妇科圣手的锦旗,一样也可以去行医。只不过你的那个叫做“非法行医”,我的不是。我是受到法律保护和允许的,而你是受到法律禁止和打击的。

就这么点区别。

专业对口很重要,吕布就是没有领袖值,非要出来单干当老板,最后被自己的手下绑在了城门楼柱子上。

其实,诸葛亮、汉初三杰为什么不能出来单干,就是因为他们有的只是“打工人”的能力,这些能力在领导层面都变成了次要能力,核心能力都是从领袖值里面得来的。

而这个就是为何刘邦要么只能当混混,要么只能当老大。毕竟从他“打工人”能力那方面,刘邦他就是废物啊!

之所以说人与人不一样,那是因为,什么举贤任能,宽厚待人,谦虚纳谏,志存高远,在三属性诸葛亮和韩信等人那里,就只是被动技能;而在刘备刘邦那里,因为领袖值的存在,都变成主动技能,是自己能调节的。

最典型的例子,诸葛亮出山之时,不到三十岁。韩信在刘邦阵营也不过是无名之辈,他们二人都无法服众。但是刘备和刘邦都能力排众议,推他们上位。这个就是四属性老大们,临时将自己的领袖值分给了他们,帮他们开启领导技能树,让他们暂时成为了领袖。这个就是天生领袖的能力赋予——让别人成为后天的领袖。

先天优势有多重要,这个不言而喻,毕竟后天再努力,也只是在弥补先天的缺陷不是吗?

这个也就解释了,为何刘备死后,蜀汉后期,诸葛亮明明刚开始没有领袖才能,却在后期能做得比别的“老大”强上很多的原因,因为他是被刘备赋予领袖技能的“后天领袖”。

而赋予他人技能,这个是先天领袖所独有的能力,后天领袖是几乎不可能有的。如果你是诸葛亮、韩信的话,你愿不愿在这样的老大手底下干呢?

你读历史,你或许会发现很多当领导的,有的时候,脑子像是人间蒸发了一样。手下摆明了那么正确的建议,为什么就是不听呢?也不明白,这种算无遗策多智近妖的人,凭什么自己不能甩开那些只会问“是什么”、“为什么”、“怎么办”的傻帽老大单干呢?

到这里你似乎也该懂了一点点吧。

其实吧,智力值、武力值和统兵值有一项拉满,就可以被称为人才。

也就是说,“你通过努力,认准了一个属性项目去点,只要你坚持,终究是能成为人才”!

这一句话非常重要!无论什么时候,都请你们记住!将受益终身!

而这一点同样你能运用到领袖值上,也就是说领导能力也是能靠着点属性,点上去的。但是前提是,你一个三属性的人才,必须遇到一个四属性的先天领袖,“愿意”赋予你领袖值,愿意替你开了领导这个技能树。不然你永远都是三属性的打工人,你的领导技能树永远都是被锁定的状态。

而最关键的地方就在于“愿意”两个字,而解决这两个的办法也是两个字,那就是“信任”!

因此,告诉你们一个残酷的事实,能走上领导岗位的所谓人才,真的可能比你想象的多。因为要比你当上领导,不一定要比你优秀,只要他能比你获得领导的信任就行了。

这一点自古已然,所以生活中为何那么多溜须拍马的人,不都是为了得到领导的信任?

除了那种顶级的无可取代的人才,大多数中层,甚至中高层的管理层,是可以靠领导的信任,和资源配置、历练经验给堆出来的。

只要给你的机会足够多,你就能累积足够的经验。即便是失败挫折,但是只要杀不死你,就一定能让你强大,领导人才就是这样被锻炼出来的。否则你很难解释,为什么古代开国一代,会有那么多乡野无名之辈,崛起成为名臣、名将。顺便说下,事实上,那种顶级的无可取代的人才,就是那个主公!因此,说出来怕你不信,这个世界上有资质当领导的人比有机会当领导的人多很多。

正所谓千里马常有而伯乐不常有,说的就是这个道理。

举个现实的例子。在大企业呆过的人都知道,老板能赋予你领袖值,给你开领导技能树,看的是你的出身、你的阅历、还有信任。相比之下,你的能力到底怎么样,其实都是次要的。

你大可以自傲地说:某个什么领导就是饭桶,自己有多大多大本事,但问题就在于老板,凭什么信你呢?你获得了他的信任吗?哪个企业愿意为你这个无名之辈,还不得自己信任的人,承担这样的试错成本呢?

你看问题是不是又回到信任上面去了呢?

企业试错了,可能就亏点钱,再不济破产,也不会有人死的。但是战场上试错了,可是真的会死人的,而且是一家老小一起死。

所以你来告诉我,我是老板,我凭什么相信你个,突然窜出来说自己有经天纬地之能的无名之辈呢?我对你根本就不信任。

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