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石六逵爽朗地大笑，什么也没说，摆摆手就走了。
等他走后，任右前偷偷打开了皮包，看到里边有烟酒茶叶，还有一包没拆封的蓝色钞票。
乐立回到行里后，曹达铭派人来找他。乐立不情愿地走进了曹达铭的办公室，曹达铭一脸严肃，语气冰冷地说：“经行里研究决定，从即日起恢复你的信贷科长职务，今后你一定要吸取教训，绝对不能再犯类似错误！”
乐立面无表情地说：“那得看是什么情况，人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人！”
说完转身大踏步地走了出去。
既然已经恢复了职务，乐立还是决定召开一次信贷科全体人员会议，这样也好以正视听，省得再传播各种消息。
信贷科是全行最大的科室，包括乐立有40个人，负责全行各类贷款的调查、审查、审批、贷后管理等工作，其中贷前调查岗位人员最多，有25个人，由姚智诚副科长负责，下边还设有工业、商业、农业三个小组，每个小组都有一名组长。贷款审查岗有5个人，由苗雨洁副科长负责。贷后管理岗有9个人，设有企业和个人两个小组，柳燕青调走后一直没有明确副科长，由乐立亲自负责。
等全体人员到齐后，乐立简单通报自己已正式恢复岗位工作，对接下来的工作任务，他提出了明确要求。
第一，负责贷款调查的信贷员要真正走出去，从坐等客户上门，到主动寻找客户，特别是对新兴的民营企业要提前介入，密切关注，适时择优投放。
第二，对全市新进的重点项目，由他和姚智诚积极跟进，选择符合贷款政策的，积极投放，做大贷款分母，从而降低不良率。
第三，对正在改制的粮食、供销、物资、外贸等行业高度关注，及时伸张银行权益，防止贷款被悬空。
第四，对新兴、高效农业设施项目要深入了解，对人品可靠、有上进心、有一定技术和经验的农民，可以选择性支持。
第五，贷款审查岗位要提高工作效率，随到随审，限时办结。
第六，贷后管理岗位的信贷员，必须要紧盯欠息、欠贷企业和个人，对多次催收无效的，要坚决依法起诉。
第七，借鉴外地“流动法庭”经验，配合法院人员现场办案，震慑欠贷户。
第八，请法院派人在本行设立“依法清收执行室”，加大执行力度。
......
乐立的工作安排简明扼要，具体措施明确，这让全体信贷员们刮目相看，特别是他提出的这些信贷管理和清收措施，在那个年代无疑是超前的，使全体信贷员耳目一新，都在聚精会神地听着，慢慢消化这些内容。
最后乐立说：“我在信贷科强调一条纪律，那就是一级为一级负责，不能越级办事。简单说就是信贷员对组长负责，组长对副科长负责，副科长对科长负责。今后再发生越级汇报的事情，我将把他请出信贷科！散会！”
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