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8月1日战绩：3中2（埃尔夫斯堡，胜?；色格拉布鲁日，让平?；锡尔克堡，胜?）
8月2日战绩：1中1（埃及奥，让胜?，比分1-1?）
（周六）8月3日战绩：4中3（美国女奥，让负?；盖斯，让负?，比分0-1?；西班牙女奥，让负?，比分2-2?；法国女奥，负?）
（周日）8月4日战绩：3中2（菲尔特，胜?；乌尔姆，负?，比分1-2?；达姆斯塔特，负?，比分0-2?）
8月5日战绩：2中2（摩洛哥奥，让平?，比分1-2?；法国奥，平?，比分1-1?）
8月6日战绩：3中1（美国女，平?，比分0-0?；里尔，胜?；巴西女，胜?）
8月7日战绩：2中2（鹿岛鹿角，胜?；斯拉维亚，胜?，比分3-1?）
8月8日战绩：2中2（莫尔德，胜?，比分3-0?；埃及奥，负?，比分负其他?）
8月9日战绩：4中3（西班牙女，负?，比分0-1?；法国奥，平?；雷根斯堡，胜?；维迪斯，负?，比分2-3?）
（周六）8月10日战绩：3中3（水原Fc，让负?；曼城，平?，比分1-1?；巴西女，负?，比分0-1?）
（周日）8月11日战绩：4中2（鸟栖砂岩，平?；埃斯托里，负?；谢周三，胜?；法马利康，胜?）
8月12日战绩：3中2（新泻天鹅，胜?；卢顿，负?；阿罗拉，负?，比分0-1?）
8月13日战绩：4中4（山东泰山，平?；费内巴切，让平?；博得闪耀，让胜?；特温特，平?）
8月14日战绩：2中1（腓特烈斯塔，胜?，比分1-0?；皇马，胜?）
8月15日战绩：1中1（阿贾克斯，负?）
8月16日战绩：1中1（塞尔塔，胜?，比分2-1?）
（周六）8月17日战绩：1中1（斯特罗姆，胜?）
（周日）8月18日战绩：3中1（布伦特，胜?；切尔西，负?；罗森博格，胜?）
8月19日战绩：4中2（巴利亚多，胜?，比分1-0?；尤文图斯，胜?；莱切斯特，让胜?，比分1-1?；比利亚雷，平?）
8月20日战绩：4中3（里尔，让胜?；博德闪耀，让平?，比分2-1?；弗鲁米嫩，让平?，比分2-1?；米竞技，让平?，比分1-0?）
8月21日战绩：4中2（大阪钢巴，胜?；柏太阳神，让平?；帕梅拉斯，让负?；马尔默，负?）
8月22日战绩：4中3（LASK林茨，平?；比尔森，让平?，比分1-0?；塞萨洛，让胜?；玻利瓦尔，让平?，1-0?）
8月23日战绩：5中4（谢周三，负?；塞尔塔，胜?；塞维利亚，负?；门兴，负?；特鲁瓦，让平?，比分0-1?）
（周六）8月24日战绩：4中3（维拉，让负?；西班牙人，让平?，比分0-1；巴萨，让平?；博得闪耀，让胜?）
（周日）8月25日战绩：4中4（利物浦，让平?；伯恩茅斯，平?；狼队，让负?；沃夫斯堡，让胜?）
8月26日战绩：4中4（卡利亚里，平?；北雪平，负?；维罗纳，让负?；比利亚雷，让平?）
8月27日战绩：5中4（马洛卡，平?；巴列卡诺，让平?，比分1-2?；萨尔茨堡，让负?；加拉塔萨，让负?；布斯巴达，胜?）
8月28日战绩：4中2（毕尔巴鄂，让平?；皇家社会，让负?；布拉迪斯，胜?；诺丁汉，平?）
8月29日战绩：4中3（赫罗纳，胜?；阿贾克斯，让胜?；维快速，让胜?；拉帕马斯，平?）
8月30日战绩：4中2（威尼斯，让平?；国际米兰，胜?；里昂，让平?；摩雷伦斯，让胜?，比分1-1?）
（周六）8月31日战绩：4中3（盖斯，让负?；法兰克福，胜?，比分3-1?；波鸿，让负?；博洛尼亚，平?）
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今天早场，重心文章7点半左右发送，先一起进入学习时间。
所谓的帝王术，指的乃是古代帝王为了坚实地巩固并进一步强化自身的统治地位，所精心运用的一整套充满权谋智慧与驭人技巧的策略方法。
尽管在当下的社会，帝王制度已然消逝在历史的长河之中，但帝王术所蕴含的那种上位者对下位者施加影响力、进行有效控制以及巧妙制衡的技术手段，在如今这个时代，仍然具备着不可小觑的重要价值，且有着颇为广泛的应用空间。
那么，帝王术具体都涵盖了哪些丰富的内容呢？
倘若您在浩渺的网络世界中搜索帝王术，或许会获取到如下这般几种结果：
其一，大量地启用那些心术不正之人，与此同时，细致地搜集他们的种种把柄，然后告知这些小人有人对其进行检举揭发，从而让小人心惊胆战、惶恐不安，借此巧妙地实现对他们的掌控。总结起来便是简简单单的六个字：用小人，杀小人。
其二，故意把具备出色能力的忠臣调任至偏远荒凉的地区，对其加以百般折磨，等到自己即将退位之际，再让自己的儿子将其调回，并予以郑重的重用。如此这般操作，对方必然会满怀感恩之情，忠心耿耿地效忠于儿子。
其三，无情地打断有卓越本事之人的发展之路，紧接着递给他一副看似援助的“拐杖”，再责令其感恩戴德。蓄意安排心腹之人诬陷那些有能力的臣子，将其一步步逼入绝望的绝境，随后自己再装作救世主一般出手相救，使得这些臣子对自己感恩涕零、无尽感激。
其四，当自己陷入资金短缺的困境之时，故意去刺激某些贪心的小人去贪污受贿，待到大臣贪婪地获取到足够多的财富时，再果断地抄其老巢，最终将所有的财富统统收归己有。
其五，自己想要报私人的仇恨，故意向身边的小人透露相关想法，这些小人便会绞尽脑汁、想尽办法为您达成心愿，随后您再抓住小人的把柄，迫使他永远为您保守这个秘密。
……
在作者的视角看来，类似于这样的种种手段，皆为上位者在处于不利局势时所采用的一些浅显易懂、阴暗晦涩的策略，统统归属于阴谋诡计的范畴。
阴谋手段存在着一个极为显着的缺陷，那便是这些手段只能被自己独自知晓和掌控，一旦被他人，尤其是被竞争对手所洞悉和掌握，那么它们瞬间就会丧失原本的效用。
这就如同一些营销人员所运用的销售话术和套路，一旦被广大民众所熟知和了解，它们便会迅速失去原有的作用和效果。这些套路往往注重的是先发制人的优势，谁能够率先掌握并加以运用，谁就能够在前期获取一定的利益和好处，然而随着时间的推移，越往后发展，其所能产生的效果就越是差强人意。
包括之前在文章中曾经提及的一些利用人性弱点所精心设计出的营销套路。倘若您从未听闻过，从未见识过，那么就极容易被这些套路所迷惑和套住。
但当您一旦深刻理解了其背后所隐藏的原理和机制，就不会那么轻而易举地被他们所左右和说服。
任何事物皆具有阴阳两面，有阴谋的存在，自然而然就会有阳谋的产生。
一个上位者倘若仅仅只会运用这些“阴谋”手段，是绝对不可能让众人真心信服和追随的。在漫长的历史长河中，那些仅仅只会玩弄“阴谋”的皇帝，基本上都难以拥有美好的结局。如今的我们更加聪明睿智，您有应对的策略，我也有相应的解决办法。
所以，您还务必要深刻懂得并灵活运用“阳谋”之术。
阳谋的精妙绝伦之处在于，即便对方清清楚楚、明明白白地知晓了您的意图和策略，也依然无可奈何、无计可施。为何会如此呢？因为阳谋所比拼的并非是那些见不得光的手段，而是强大的执行力，以及非凡的人格魅力。
通过精心塑造自身的人格魅力来吸引众多的追随者，凭借无可比拟的人格魅力让周围的人心甘情愿地心悦诚服，这是一位卓越的领导者、一位杰出的领袖所拥有的最大的“阳谋”。
那么，究竟如何塑造帝王级别般的人格魅力呢？主要包括以下五个重要的方面：
其一，要志向远大
马斯克豪情壮志地宣称要引领人类成为真正的星际物种。
乔布斯掷地有声地言道：“你是想跟着我改变世界，还是继续去卖那毫无意义的糖水？”
马云坚定不移地表示：“我们的竞争对手从来不在国内，而是远在大洋彼岸的硅谷。”
拥有宏伟远大志向的人，自然而然地散发出强烈的吸引力，宏大的志向意味着广阔的格局和视野。
刘备年至三十，仍旧在街头贩卖草席为生，然而为何关羽和张飞在初次见到他时，就毫不犹豫地甘愿追随于他？其关键原因就在于他心怀匡扶汉室、拯救天下苍生的远大志向。
试想一下，如果您所追随的老板并非以推动公司成功上市、垄断全球市场为宏伟目标，仅仅年入几百万就感到心满意足，进而开始肆意地更换豪车、豪宅，甚至更换伴侣；那么，您还会拥有积极加班、努力拼搏的动力吗？
如果您所信赖的领导，尚未到五十岁就选择消极躺平，遇到重大事情不愿意主动承担责任，艰巨的任务不愿意勇敢接手，开始充当起甩手掌柜，您还会拥有全心全意追随他的心力吗？
拥有宏大志向的人，目光长远而深邃，他们从不会在意身边那些微不足道的蝇头小利，也不会去计较一时的得失荣辱。
杜月笙年轻的时候，不过是个在街头卖梨的微不足道的小混混，一次偶然的机会立下了显着的功劳，黄金荣的妻子奖赏他两千块大洋，他却在转眼间就将这笔巨款慷慨地分给了兄弟们。
要知道，当时他的家庭境况极为贫寒，两千块大洋足以在繁华的上海购置一套舒适的房产。
正因如此，黄金荣的妻子果断断言：“这是个能够成就惊天大事之人。”于是开始全力以赴地对他进行悉心培养和大力提拔。
假设一个人在食堂的自助餐区域，长时间挑挑拣拣水果，即便明知吃不完也要拿走很多；单位招待时使用香烟，偷偷地往自己兜里塞上两盒，办公用品打印纸也顺手往家里拿；为了夸大报销的金额，连几十块、几百块的小便宜都绞尽脑汁地想要占取。
这样的人，又怎么可能具备令人折服的魅力呢？
其二，要气度宏大
在众多的皇帝当中，开国皇帝往往是最富有个人魅力的，这究竟是为何呢？
首先，他们拥有称帝的高远志向，其次，他们普遍较为大度豁达，敢于果断地作出郑重承诺，心甘情愿地分权分利，全力成就他人。
项羽，空有匹夫之勇，却怀有妇人之仁。手中的官印都被摩挲得光滑平整了，都始终舍不得封赏出去。
而刘邦，善于运用张良在营帐中精心谋划，即便远隔千里也能够决胜千里之外；任用萧何稳妥地安抚后方，确保粮草能够源源不断地供应；任用韩信统领百万雄师，征战沙场攻无不克、战无不胜。
这便是非凡的气度，愿意全力成就他人。然而，在我们身边的绝大多数人，甚至连容纳他人的基本气量都极度稀缺。
与他人一同抬起桌子时，总是提心吊胆地害怕自己吃亏，故意偷懒而不使出全力；
帮助别人一个小小的忙，就迫不及待地急切期望能够得到丰厚的回报；看到别人做得比自己出色，内心就充满了不悦，嫉恨的情绪毫不掩饰地全部挂在脸上。
您愿意与这样心胸狭隘的人共同合作做事吗？
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