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传承2

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如果你真的能利用这一章,那我真的是要为你高兴了。因为这一章我要对你讲的是事业的传承。

在读完我这一章节,或者还没有读之前,你可以去了解一下中国“老字号”企业的传承,虽然,有很多都不能称之为企业,顶多算的上是店铺,但是他们为什么会一代一代的传承?并且下一代能够延续而且做出一定的成绩?如果你也经营企业,这里面有很多值得你去参考的东西。

我不知道我是否能够把我父母的这个事业做好,我更没有奢望能把这个企业传到你的手里,如果真的顺利传承了,一是因为天命,二一定是你我都为之牺牲了不少,当然了,你的快乐在我心里永远是第一位的,就算是金钱,在我的心中也没有你的快乐重要。

当然了,虽然没有继承我的事业,但是有可能你自己也创造了自己的企业,那我不仅要恭喜你了,同时更心疼你,因为我知道,创业的道路上比长征五万里还要艰难,比登珠峰还要艰难,所以,你能够有这样的成就,一定早就已经遍体鳞伤,疼在你的身上痛在爸爸心里。那既然你有自己的事业了,你一定希望你的孩子继续继承你的事业,当然,这也是我们大家都希望看到的景象,那我下面根据我的经验和我见过的情形,给你说几点建议,供你参考,目的就是为了让你的事业能够在你不在这个世上了,依旧延续的很好。

当然了,继承你事业的人选,大概率是你的亲人,首选一定是你的孩子,除非你的孩子实在扶不起来,那才把职业经理人作为选项,当然了,如果一旦选择了职业经理人那你的企业将来大概率会土崩瓦解。在这里我只说一说你把企业传给你孩子的情况。首先,你的孩子过了十八岁以后,你就要像对待大人一样去对待他了,要尊重他,要多听他的意见,大部分父母是从来不认真倾听孩子的心声的,都是命令,都是要求。孩子十八岁以后,他的思想发展方向你要关注,同时要拉近你们的距离,并且不断的给他一些影响,给他讲一些你企业里面的事情。其次,专业的选择肯定要符合你企业的需求了,到底是选择管理还是选择技术方面,你自己结合你的情况自己定夺,我的建议还是要学习管理方面。当他毕业了,他可以去社会上尝试一下找工作,但是过几年还是要回到你的企业里面的,去社会上找工作的目的是要让他知道找一份工作的不容易,让他知道社会上陌生人是如何对待他的,这样他到你的公司才会珍惜,还有一个目的就是通过他找工作的过程,你能够对其他的产品有一定的了解,这样为你将来企业研发、发展也有了很大的帮助。

当他到你们公司以后,应该从基层干一段时间,在这期间,你就要有心里准备了,因为他是一天比一天强壮,而你是一天比一天衰老,你就要慢慢的锻炼他去前面,而你要慢慢的退居后位。在这期间有很关键的一点,就是你要多听听他的意见,因为第一他是年轻人,他总是对这个社会最前沿的东西感兴趣,而且他的学习能力、适应能力都比较强,接受新事物也比较快,有很多的东西可能你创业的时候到今天一直坚持几十年都没有变,所以他的到来,你就要看到他优势的地方。还有就是很多经验都是从实践、摔跤中总结出来的,所以有时候你可能知道他要摔倒,但是如果摔不死,你还是不应该阻拦他,如果你阻拦了,他就错失了一次成长的机会;还有就是你要帮助在企业建立他的威信,要让大家看到你扶持他的决心,如果你带头的不尊重他,诋毁他,那我告诉你,你其实就是在葬送你自己的企业。没错,威信确实应该是自己干出来的,但也不能完全这么说,还得看情况论述,像你企业这种情况,就是需要上一任领导帮助你。你想想,如果他的想法一次一次的被你束缚、被你否定、被你驳回,那你岂不是又创造了一个自己来管理自己将来的公司?那你的公司能有什么发展吗?公司不是和人一样吗?需要新陈代谢,新老交替啊!如果你没有这样的高度、格局,那你的企业的生命力应该和你的生命是一样的!所以,传承百年的企业毕竟是少数啊!

具体如果定夺,还得是你们活着的人说的算,毕竟此时我可能已经在另一个世界了,只能眼巴巴的看着了!

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