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整个会场雅雀无声，吴越放眼望去，只见每一人都正襟稳坐，挺直了腰板，好像在参加阅兵一样，会场上几十个人，竟然看不到一个手机，这种规矩，当真让人敬佩。
许嘉宁坐在主席台上，面前放着一管签字笔和一个笔记本，其他的就什么都没有了。
会议时间到了，许嘉宁打开面前的话筒，没有任何开场白，也没说任何废话，说道：“各位依次汇报一下自己手头项目的进度吧。”
大家好像对整个会议的流程非常熟悉了，打开PPT简明扼要的向许嘉宁汇报工作进度，吴越注意到每个人的PPT格式都是一样的，而且都只有三张，三张PPT上只有重点和脉络，但是后面都链接着数据，如果许嘉宁需要知道什么数据，那只需要一点立刻就能调出来。
每个人汇报的时候许嘉宁只是静静的在听，偶尔在笔记本上写几笔，等汇报完了，她回给出几条意见，拿到他的意见之后，汇报人就离开了会议室去执行了。
吴越注意到每个人和许嘉宁沟通的时间差不多只有两三分钟，但是这两三分钟许嘉宁给出的信息量是非常大的，你的注意力必须要高度集中才能跟得上她的节奏。
这种高效率的工作方法带来的直接后果就是整个会议开得效率很高，不到一个小时，几十个人需要向许嘉宁沟通的事情都已经汇报完了，接下来就只要沿着许嘉宁给的思路去做就行了。
这样开会，吴越是头一次见到。
中国人喜欢开会，喜欢开又臭又长的会，不光在一些事业单位，甚至在很多私营企业也是这样，开会只是为了满足领导的统治欲，解决不了任何问题。
明明只是一个小老板，架子摆的却比天王老子还大，以前吴越在一家单位兼职的时候，就遇到过这样的事情，老板要来开会，所有的管理人员都要放下手头的工作去门口迎接，乌压压的一片黑西装，就像迎接国家元首一样，本来老板定的是两点钟到，没想到大家顶着炎炎烈日等了半个多小时，老板的车才姗姗来迟。
车刚刚挺稳，五六个人抢着去开车门，车门打开了了，老板却不急着下车，先是慢慢的递出了西装外套、手提包，最后才慢斯条理的下了车。
在场的管理人员赶紧热烈的鼓掌。
老板在众星捧月般得氛围中昂首四顾，颇有些黑社会大佬的气派，昂首阔步的上了电梯，这时候闲杂人等去了会议室等待老板的训话，老板则去了专门为他准备的房间洗澡换衣服去了。
这一等又是半个小时，终于老板到了会议室开始开会了，他先是回顾了自己光辉的创业历程，当然这些创业历程大家已经几乎会背了，接着又发表了一番宏论，最后又对未来做出了展望，最后在大家热烈的掌声中雄赳赳气昂昂的坐上小车一溜烟走了。
而真正需要解决的问题一个也没解决掉。
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