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韩为圣走马上任,成为怡韵港湾项目的第三任安全总监,官称安全负责人。
到任以后立刻展开了大刀阔斧的动作,对以往及现在的安全管理模式及安全内业建设做了彻底的梳理,确立并实施新的管理规则和内业制作流程,呈现出一派崭新安全管理面貌。
比对了前两任安全总管的工作风格和手段,韩为圣的做法推陈出新,使霞水笙佩服得心服口服,二舅是高人呐!
不愧是当过分公司常务副经理的人,不但文笔超众,且实际管理手腕堪绝,与栋号项目部及劳务队安全员对接与监管,具有居高临下的威严,令他们乖乖顺顺,唯命是从,极大地保证监督管理的实施效果,甚至于离老远见到他都会威严煞人,有肃然起敬之感。
高人出招,如雾里看花,霞水笙惊讶至极,佩服得五体投地的,这几步走实在精彩,掏空脑髓也不及:
一、到任第一天即立召全工地安全员会议,交代其管理主张及思想
二、第二天邀请所有安全员吃饭,联络感情,主打情感牌
三、第三天核验纠偏成果,全盘理顺安管规制,签订承诺守则
四、第四天复核完善充实内业建设,花名册、上岗卡、劳务合同及三级教育等,一一到位,不存纰漏和偏差
五、第五天整治现场用电,依规范整改调整到位,上牌上锁、定人定责定岗,无一例外
可谓霹雳出手,立竿见影,恰赶集团工程部市内各工地实施例行安全检查评定,一轮下来,怡韵港湾项目被评选为第一名,惊艳所有在建项目。
荣誉是艰辛努力的结果,韩为圣对霞水笙说,”人得知进知退,重任在身,我不能懈怠,露一手也是必要的,你呢,算是入了建筑这行了,那就要珍惜。”
”我会的。”
”有信心就好,”韩为圣语重心长地说,”做安全员,看着简单,实际做起来,要比当质检员、技术员、工长,还要难上许多,你知道难在哪里吗?”
”不知道。”
”那我就跟你说说,”韩为圣和声悦色地说,”安全员会内业而不懂外业,不是一个是合格的安全员,但懂外业而不会内业,也是瘸腿的安全员,称不上好,那么只有内外业全通才是称职的安全员。”
”是的。”
”有个说法,安全员大都指的是外业安全员,可不负责做安全内业,”韩为圣辩证地说,”在实际实践中,内外业是不能脱节的,你看有几个工地还单配个安全内业员的,有,也是不坐班的,多数是没有的。内外业一旦脱节,又怎么能做到实时同步呢?”
”当然不能。”
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