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毕虎感觉到了部长的举棋不定就说：我的大部长，怎么没声了？这个要求是不是不好整?如果连你这个大权在握的权威人物说话都不好使，我就放弃了。(百度搜索：,看小说最快更新)没啥，行就行，千万别为难。我明白，现在要办事，都有难度和风险，我非常理解。
就像放掉胡快一样，人是放了，但是责任后果必须要有人承担，这很正常。假如你为我说了话也一定好使，但是风险雷同，而真正的难度是，在于感情到不到位。
这样吧，我该放人放人，我的事，部长不用百分之百投入，用一半心就可以。当然，如果能鼎力，那就求之不得了。
其实就提半格，从正处上副局在本市费劲，但是在全省就轻松多了。况且老同学身居的要位正管我们这些表面风光，内心彷徨，容颜未老，心已沧桑，成就未有，位置泡汤，比骡子还累比蚂蚁还忙的老jing察了。
毕虎的这番话像雾像雨又像风，再一次让部长陷入了进退维谷。
部长知道，毕虎是在用暗示、点拨、刺激、激将、恭维、交换多种语言手段，把他推上不得不办的峰巅。这种纠缠常常有意想不到的效果，对方首先为你赴汤蹈火完成你的需求，然后很谦虚很礼貌很明确的借机提出自己的同等需求，逼你为他出手。
你不办，从感情上通不过，从道理上通不过，从人情上通不过。这些通不过加在一起，你继续拒绝，就会被骂成最不讲究的人、最不是人的人。为了这个面子，许多人都不得不装勇敢放弃原则铤而走险，最终违纪违法一败涂地。
部长没有这么做。
他慨叹一声语重心长地规劝道：老同学啊，你的要求不过分。我管干部十五年了，可以说阅人无数，在全省处级干部岗位上，具备你的能力者不多。
不是我偏袒你，公安战线上局长圈里你是凤毛麟角，你天生就是官员料。我这个部长和你比是位高才不如啊。你的想法，我可以努力，但是有一个原则，按组织程序动作。
我这样做不是胆小怕事，也不是推诿更不是感情没到位。()有些事情看似帮助你，其实是害你，有些事情，看似是害你实则是救你。你看这样好不好，市委考察政法委书记人选时，我可以做个正面推荐，前提是你必须能入围人选。
省委组织部这边我再沟通协调。你要知道，这个半格是要进入市委常委班子的，是要经过市委班子讨论研究才能确定的，没有这个组织程序，我在上边直接点名提你，这是违纪的。另外，胡快的事，一定别冒风险，能放就放，不能放千万别硬放。
毕虎有点不悦了：部长同志，这些我懂。按组织程序？按什么组织程序？按程序我早就和你平级了，就是按组织程序我才一次次名落孙山，朝廷没人啊！再按组织程序我就退休了。
我想提示一句，按组织程序这个胡快应该老老实实在公安局里服从监管，按组织程序我这个公安局长根本就无权插手放人，按组织程序你就不该给我打电话让我承担风险！我不是跑官要官，我只是让你说句话，这要求高吗？
说成说不成有啥风险?我是公安局长，不是犯罪嫌疑人。你是省委组织部部长，管理干部发现干部推荐干部是你们的正常业务。你怕违纪犯错误，难道我就不怕吗？
我还要问一次，是不是我缺少人情？我知道，现在找人说话都得付出代价，提半格，需要多少钱，这笔费用我可以拿。我忘了，现在流行钱换官。说吧，别再打官腔了。
前面的话，部长并没愤怒。最后的钱换官让部长忍无可忍了：毕局长，你怎么会这样认识问题？我错了。这么多年，我第一次阅人失误。我错就错在没想到你也竟能用钱来侮辱我的人格。
你刚才说的都对，但是有一点你错了，你预想的抓住我的错误，利用我的错误去实现你的错误要求，这是个错误中的错误，我们不是做交易。我现在就纠正我的错误，请你收回我的求助，按法律程序处理胡快。
如果已经放了，请你把他抓回来。对于你的提职需求，我仍然坚持我的意见，按程序办。你入围后，我一定为你说话。假如榜上无名，对不起了，请毕局长继续努力吧。
俩人的对话出现了火药味。
一种尴尬、失望的情绪迅速蔓延了毕虎的心，随之演化成了懊恼：那好，既然如此就听你的按程序办。
大部长一言九鼎的指示我不会违抗的，既然我们都不愿意承担风险，那我现在就把胡快抓回来。不过，他要问，公安局这么出尔反尔不守信用，我只好说是部长您的指令了。
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