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李锋说的不错，风投既然来了第一个，还快第二家、第三家也就上门了……
李锋在公司*股还没坐稳，就有风投上门了。
于是，李锋用了一上午的时间，一口气接待了的四家风险投资机构，有的是真想投资的，但给的条件太低；有的是提前来拉关系的；有的甚至冒充富二代，准备“一个亿”就全资收购了；
对此，累了一上午的李锋，对程兰抱怨的说：“以后没有个2亿美元的估值，这样的风投连见也不要见了，又是赔笑脸又是听那些阿谀奉承的东西，简直是浪费我的生命。”
对于李锋的抱怨，程兰还是建议的说：“李总，我觉得还是见见比较好，这都是以后的同行，万一有什么事，说不准能用得着，
再说，‘人的劣根性就是，见不得别人比自己好’，既是这些人不能给咱帮助，但关键的时候恶心咱一下的功夫还是有的，所以，李总见见也无妨吧！”
李锋直接霸气的道：“我李锋行事，何须看他人眼神！如果连这点都做不到，怕这怕那的，
那咱们创业又有什么意思呢，就是成功了，也不会是大成功！再说，咱们锋锐以后就是最大的*OSS，到时候我看谁敢不服。”
多年的社会历练，让程兰懂得要学会处理好各方面的关系，勐然间听到李锋这么说，
但还是把程兰感染了，虽然程兰不知道李锋那里来的底气，认真回答道：“李总，我懂了。”
把风投送走后，李锋终于有时间把汪兴叫来，商议人人网的第二阶段的推广。
李锋看了看汪兴的推广计划，说道：“行，不错，人人网的第二阶段推广就按这个计划来吧，
就是有一点，赞助费用的事，你们再合计一下，看看100元合适？还是200元合适？都是学生，咱锋锐也不能太小气了！”
汪兴这个推广计划很简单，现在临近元旦，大学里每个班都会开元旦晚会，
而汪兴的推广计划就是利用元旦晚会，每个班别管多少人，只要满20人注册成功，锋锐科技直接提供100元的赞助。
这100元，可以是现金，也可以是花生、瓜子、苹果橘子这些锋锐统一购买的东西，而且这时候100元，购买了还是很强的，能买不少东西。
燕京985大学8所，魔都4所，除去前期推广的3所大学，本次计划只在9所大学推广，也因为大学班里一般也就三四十个人，只要20人注册成功，剩下的基本上也都跟着注册的，这就是网聚效应。
见李锋同意的推广计划，汪兴高兴的说：“赞助费用的事，我回头再商议下。李哥，我们又根据前段时间用户反馈的意见，又重新完善了下人人网，要不趁现在有时间，你再看看。”
汪兴觉得李锋是中国互联网最强大的产品经理，对互联网产品的理解已经超越了时代发限制，总是能“一针见血”的看清问题的实质。
锋锐公司内部有一套专门测试样品，李锋认真操作了一番，鼓励道：“汪兴，干的不错，给人的感觉更舒服了，操作更简单了，
做产品就的这样，自己没事就用，每天都用、多听听用户的想法、多到各种论坛去潜水！”
而且这套产品理念，在李锋推动下，锋锐科技也很快形成了一个“10/100/1000”的产品法则：产品经理每个月必须做10次用户调查，关注100个用户博客或论坛，收集反馈1000个用户体验。
用李锋自己的话来说，“这个方法看起来有些笨，但很管用”。
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