都来读提示您:看后求收藏(职场pie),接着再看更方便。
黄总还是坚持自己的想法,我和彭林每天催发货,给的回复就是你们垫钱给我,我可以把货发给丽凤酒店的秦总。还有一种方案是努力追款到90%再跟我谈发货的事情,给我和彭林的感觉是吃了秤砣铁了心,就是不发货,找了各种理由不发货。
丽凤酒店把这件事情上报给了法务部,法务部的周总亲自给黄总打了电话,周总说既然签了合同,要依法按照合同来办事情。黄总还是坚持自己的歪理,重复的提,你们打款90%给我,我再发货。发货给你们,如果酒店把货抢了,你们可以负责吗?反反复复的就是同一个理由,为了不发货的理由,去说服甲方。甲方的法务周总也讲了,你自己可以去天眼查上面看一下公司的规模和实力,既然选择了彼此合作,肯定还是要有相互信任,没有信任就不用谈后续的合作了。既然选了你们作为供应商,丽凤酒店也是充分信任你们,签了合同,我们肯定会按照合同来走的。你要相信,规模大的公司肯定不会发生这种不给货款的事情,毕竟中国是法治体系的社会,不会为了这点货款去违法,违法成本太高了。
此时的黄总还是油盐不进,又举了恒大的许家印,恒大规模够大吧,欠了我的货款到现在也没给,你们的规模肯定比不上恒大嘛,拿公司实力来说事,肯定是没用的。唯一的解决方法就是付清90%的货款,安排工人生产,生产发货给你们,施工工人进场施工。
法务周总也是无语了,黄总反正就是耍赖,坚决拒不发货,发货的前提建立在全款的90%,必须收到,才能交货。不发货的情况还找了很多理由去佐证不发货的原因,一套流程被黄总玩的行云流水。我和彭林也是无语了,毕竟除了秦总的单子,陆续还签了几单,这种节奏的玩法,基本上客户都会被做死掉。
法务周总说你不交货也可以,退30%的首期款,老黄很硬气,现在不交货是你们的原因,不是我乙方的原因,你们发货前支付90%,我早就把货拉来了,工人就可以施工了,按照现在的进度可以完工了。周总被老黄的言论搞的牙疼,但是又无可奈何。毕竟直接起诉老黄,也需要时间,拖延工期,老黄就是抓住这个空档,提各种理由搞事情。
以前老员工分享给我和彭林,我们还不相信有这种人,直到自己经历了,才明白什么叫无耻,什么叫做生意的格局。经常老黄早会上讲格局,讲的一套一套的,到了老黄的格局,我们才真正学到了黄总的格局。甩锅,不管不问,逃避责任,反正单是销售签的,自己解决发货,铺装的事情,不要来烦我。我和彭林感受到的是,前方浴血奋战,后方老板使绊子,根本很难才能做好生意。很多事情不是自己能做主的,更多的是受制于老板,老板开心,或许会支持你,老板不开心,各种卡发货,卡安装师傅,各种奇葩的事情都有。
法务周总解决不了,秦总又打电话给我和彭林,讲的很经典的是,你们签了这张单,就该你们负责任。对于我和彭林来说,出发点肯定是把项目做好,面对奇葩的老板,真的是没办法。开早会的时候甩锅给彭林,说彭林不适合搞销售,连甲方都摆不平,让甲方接受条件,不能把困难丢给公司,公司不是员工的避难所,遇到任何问题员工需要解决,不要总是找老板。站在道德制高点的老黄,指点江山,挥斥方遒,让彭林忍无可忍,拍了桌子,说“这张单,你接不了,就不要接嘛,这不是浪费我们的时间,作为业务我们也发不了货,没有自主权,怎么去说服甲方,难道玩空手套白狼吗?”老黄的涵养还是很好的,优雅的说,空手套白狼没啥不好,办企业讲究的是利益最大化,现在酒店剩下的30%没支付,这个款收不回来,你们俩能负这个责任吗?”如果负责不了,就不要讲了,浪费彼此的时间。还是那个方案,你们俩拿20万放到我这里,或者说回家拿房产证质押给我,你们要把货发出去,收不到货款,反正我也没损失。你们俩如果做不到,就不要管这个项目,把这个项目给另外的同事跟进。你们俩再去开拓别的项目,就不要管后面的事情了。
我和彭林瞬间听到这样的安排,瞬间心拔凉拔凉的,付出了艰辛和努力,换来的就是这样的结果,项目成了别人的,老板拒不发货。其它新同事看到这种情况,也在下面窃窃私语。
散会后,甲方秦总的老板孙总亲自给我和彭林打了电话,询问这批货生产了没有,到底能不能发,如果能发,货到了现场可以马上打款。我们把孙总折中的方法汇报给了黄总,黄总说拒绝这种方案,货到了现场,肯定会被丽凤酒店抢劫的,根本收不到货款。黄总是各种的拒绝,各种的不配合,我和彭林搞的也是心力交瘁,真的是一点办法也没有,现在的黄总就是茅坑里的石头,又臭又硬,拒绝配合甲方的安排。
我们把老黄的意见反馈给了丽凤酒店的孙总,孙总直接被黄总抢劫的理论气的暴跳如雷,电话那头感觉孙总暴跳如雷了。孙总说我和彭林在哪找的奇葩老板,奇葩公司,做生意哪能耍赖来做,不讲江湖道义,难道深港的公司都是这种不讲诚信的公司吗?”孙总很愤怒,听的出一直在克制。我们俩顺势借松下驴,把电话给了黄总,黄总又拿她的黄氏话术应对孙总,直接说这种付款方式就是**,**她的材料,听的对面的孙总有了摔手机的冲动,无赖的人见多了,真是各种奇葩满天飞,收了货款,还骂甲方是搞**的。刷新了我和彭林的认知,让我们对私企小老板有了更深层次的理解。