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“前段时间,我个人筹集了1100万元资金,现在在我账上,我预计,最迟在十月份,可以净回笼资金3000万元,这笔钱我都将注入公司!”
王弘毅明白众人的担忧,不过有些事情不能说得太细。
“如果王总能够注入3000万资金,那么公司的资金面,就会有大的问题了。现在的关键是,在这笔钱到账之前,我们怎么撑下去?”丁友立充分发挥财务负责人的职责,“控股蜀都牛奶厂,我们已经将供货商、渠道商的资金压到了极限,在这上面做文章的可能性不大。按照我们现在的销售增长态势,也需要几个月时间,缓解因此而造成的资金紧张局面。我先前所说的500万,确实是极限,不能再出一点闪失,不然就麻烦了。所以,辽省分公司这边,公司前期提供的资金量,也就在500万元左右!这笔资金,还包括王总带来的200万现金支票。”
常正文皱眉道:“500万,确实有点少,老丁,能不能再想想办法,弄个1000万?”
丁友立毫不犹豫地道:“不能再增加了,我明白大家的心思,都希望公司加快发展,但从公司资金面出发,我要确保财务不出问题!”
之前在红旗商场的时候,他就是因为说话太直,太坚持原则,得罪了不少人,被迫辞职。
现在他已经融入了天车公司,也愿意跟着公司做一番事业,不过性格还是改不了。
常正文不说话了,他有些不高兴,脸色不好看。
王弘毅道:“不用在这上面纠结,既然现在公司的极限是拿出500万元,那就不再挤压。这次谈判,我们首先要确保雪绒花饮料厂拿下来,它占地50亩地,也基本满足近期的发展需要,同时要把体委的人脉资源抓在手中,特别是供销社和银行,物资渠道、销售渠道、融资渠道,这是支持我们下一步发展的重要基础。至于另外300亩地,我们的谈判底线是:土地使用权转让费明确在1年之内支付完毕,今年支付一半,第一笔款项支付时间在三个月之内。”
现在资金紧张,王弘毅准备加快筹资步伐。
他之前个人筹资1100万元,一直放在账户上没有动。
原计划是用这一笔资金于7、8月份慢慢埋伏到延中实业这支股票中,利用宝延风波大赚一笔。
延中实业是最早上市的公司之一,属于“三无”概念股,盘子小,多次成为其他资本为了借道上市而争夺控股权的标的股。
按照历史的轨迹,从9月中旬开始,延中实业便开始了独立上涨的行情,从9元一股一直上涨,9月30日在12.91元宣布停牌,然后宝安公司公告已持有延中实业超过5%的股份。
事先不知情的延中实业一听就不干了,气愤地调动资金开始反击。
当时任延中实业总经理秦果良气愤说:“我们把一个街道小厂弄上市,吃了多少苦,流了多少汗,这不是下山摘桃吗?”
国庆节的3天假期,他们联合新港的企业开始组织资金进行反收购。
同时对宝安持股的合法性提出质疑:9月29日,宝安公司已持有4.56%的延中股票,根据持有5%应申报的规定,在30日只能再购买0.5%的股票,但是,在9月30日开盘前的集合竞价时,宝安公司一笔就购进342万股,使已购股票的比重达15.98%。有关的交易规定是持股达到5%之后,每次最多只能购进2%,一次购进11.42%显然是违规的。在30日公告中,宝安只是笼统地将持有5%以上的股份,这也是违规的。
而宝安并不承认自己操作有误,并表示自己的收购是善意的。
但延中实业认为这一收购完全是敌意的,要求证监部门调查处理。
10月22日,证监会宣布:宝安所获延中股权有效,但在买卖延中股票过程中存在着违规行为,因此罚款100万元。
此后双方反复谈判,延中接受了被收购的事实,放弃了反收购。
最终宝安公司顺利成为延中实业的第一大股东,持有18.71%的延中股票,开创了中国上市公司收购的先河。
对于先知先觉的王弘毅来说,这一次宝延风波,是一个赚快钱的好机会。
从9元多一直涨到42块多,净利润近4倍。
他筹集的1100万元全部投进去的话,回来就是5100多万,归还借款及利息,净赚近4000万元。
“看来,要加快步伐,虽然宝延风波是9月开始的,但是完全可以想办法让它提前发生啊。”王弘毅心中暗自决定,这边的事情告一段落,再去一趟深城。
第二天,大家在宾馆里面再次对谈判策略进行了完善,明确了谈判底线。
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