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因此，每个特殊特遣队的机动特遣队指挥官（mtFc，mobile task Forces manders）的责任都十分重大；一个大型特遣队的指挥官可能专注于维持多个团队并将他们部署于各自指派的行动中，小型团队的指挥官则可能和他们的小组一起部署到位置并在现场直接指挥行动。
同样的，每个单位的凝聚力也各不相同。某些机动特遣队内的人员可能一起训练和工作了许多年甚至数十年，而一个临时组成来对付特殊事故的特遣队内的人员可能互相之间除了姓名和专业之外都不甚了解。
建立
机动特遣队一般被基金会的特遣队主管认为在需要的时候提议组建，通常需要一名或更多o5议会成员的直接批准。相当数量的特遣队被建立用于应对标准收容或反应小组无法有效处理的，展现出特殊性质的特定异常，尽管还有许多特遣队被事先建立用于应对一个紧急或理论上的威胁。
为了收容一个特定异常的机动特遣队一般会在回收行动结束或正在进行的收容被认为不需要的时候解散。偶尔的，该特遣队可能在其专业和经验被认为在未来的事故中有用时保留下来，不过其他情况下该特遣队将会解散且其成员回到其先前岗位。非常罕见的，一个机动特遣队的解散可能是因为其遭受了太多伤亡以至于无法再继续行动；在这些例子中，若之前该特遣队的能力被认为是必要的，则会建立一个新的特遣队来取代它。
外勤人员 ：
外勤特工
外勤特工是基金会的眼睛和耳朵，他们被训练搜索和调查异常活动的踪迹，经常潜伏在当地或地方警务部门或当地业务部门中，诸如紧急医疗服务和自治组织。作为潜伏单位，外勤特工通常不会配备足以应付确认的异常活动的装备；一旦此类事故被确认和封闭，为了安全考虑，外勤特工通常会呼叫最近的外勤收容小组来收容此类异常。
机动特遣队作业人员
机动特遣队是专业单位，由从基金会中抽调的老练外勤人员组成。这些特遣队被派遣处理特定性质的威胁，不但有各种领域的外勤研究专家来处理特定性质的异常，而且也有重武装战斗单位来确保某一性质的敌对异常个体。详情参阅机动特遣队文件。
基金会管理者 ：
伦理委员会
伦理委员会是一个小型部门，负责监管基金会的行为是否超越道德底线，并评估收容措施和检查实行的实验是否有过度浪费或在d级人员和其他资源上是否有不适当的使用。当然，o5议员他们所做的事情也会被伦理委员会所监视。该部门的存在对某些人来说只是个蹩脚的笑话，不过其在基金会活动中有重大作用并很有影响力。
o5议会
o5议会是一个由基金会最高等级主管组成的委员会。可以接触有关收容中异常的一切信息，o5议会监督基金会在全世界的一切行动并指导其长期战略计划。由于他们职位的敏感性，o5议会成员不得直接接触任何异常项目，个体，或现象。另外，所有o5议会成员的身份都是机密；所有议会成员的称呼都是他们的数字代号（o5-1到o5-13）。
管理部门
管理部门由o5议会与 the Administrator直接领导。部门包括所有通信节点和指挥中心；它指导基金会各个层次上的行动，同时还负责基金会的所有财务调派，诸如资金处理，估算，预算编制等等。
站点主管
基金会主要设施的站点主管是该地的最高等级人员并负责设施能持续且安全的运作，包括其收容的异常和其他计划。所有主要部门主管都直接向站点主管负责，由他将报告转交o5议会。