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大贵商行的内部结构和制度,既有赵大贵从现代社会带来的一些经验,也有借鉴外国洋行的地方,但更多的还是传统的清朝商行模式。
这种方式隐患极多,掌柜之间也不熟悉,磨合也不好,管理起来有很多问题。
赵大贵决定趁现在不忙,把管理上的短板解决了,便跟掌柜们商量着将整个商行改造成人事、财务、销售、采购、行政、分行管理等共十个部门,由各部门的部长直接管理,最后向赵大贵报告。
这涉及的规章制度和文件样式都很多,还要跟英国人的洋行取经学习,引进复式记账法和表格制度什么的,还要让洋行的洋人职员给大贵商行的掌柜们上课,手把手教导。
掌柜们对赵大贵的这种天马行空的做法是全力抵制的,就是掌管财务的陆掌柜,向来对赵大贵恭顺,此时也跳出来说用西方的复式记账法代替传统的流水账,有诸多不便,反而让人看不清账目云云。
这种时候,就要赵大贵强力压制,又许以重利,承诺提高薪酬和奖金什么的,才把众人反抗压制下去。
其实,陆掌柜的管账经验极为丰富,学复式记账法也用不了多长时间,他之所以抵触,只是这时代人常有的对新生事物的本能抗拒而已。
赵大贵人脉很广,高价请怡和和太初等老牌洋行的高级职员过来传授现代企业制度,推广商行内部要使用的文本格式和各项制度,忙活了一段时间后,还是非常好有效果的,至少赵大贵对商行情况的控制能力上了好几个台阶。
先前大贵商行库存那么多洋布,除了赵大贵头脑一时发热之外,还有这时代的流水账过于复杂,使得赵大贵没有及时明白洋布库存竟达到如此惊人的程度,也不无关系。
通过一段时间整合后,大贵商行的业务量比以前少了许多,但商行整体构架变得焕然一新,内部管理成本逐步下降,单笔生意的利润率也在缓慢攀升,所有人都能感觉到商行在稳步发展---虽然发展速度没有以前快,但显然比以前稳当多了。
赵大贵对这些看在眼里,心里也变得踏实了许多。
在这种安定的情况下,赵大贵修习血神经,习练武艺,也都有了不凡的进境。
没错,大家没有看错,赵大贵这段时间一直在修炼血神经。
赵大贵先前就曾凝聚出血神经真气种子,却是被魔神力量污染和附着的物事,后患重重,还好后来经过天劫洗礼和化神池净化,总算把魔神的力量清除出去,修炼起来没有后患。
这一日,赵大贵早早起床,便拿起一根准备好的西洋参,放进嘴里胡乱吞吃。
洋人带到中国出售的山参每年都有两三千担,还都是山里自然生长的野山参,一点人工养殖的都没有,价格好很便宜,每担也就几十银元。
最妙的是,洋人卖山参不讲究年份,只是按重量论斤卖,百年以上高等山参和普通的十年山参,按重量论的单价其实没什么差距。
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