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钟景瑞思索了一下，问道：“老板，那我们具体经营的内容，聚焦在什么上面呢？”
江飞宇递过来一份材料，说道：“这是我之前整理的一些经营内容，都是比较粗的思路，并没有经过市场的调研，你先看一下，后面你有更好的思路，补充上去咱们再讨论。”
钟景瑞把资料接过来，花了十几分钟的时间，把内容大概看了一遍。
在江飞宇规划的经营内容里面，初期主要有两大经营板块。
第一个板块是科技含量比较高的电子产品及周边配套产品，如飞宇科技旗下的急速网络正在经营的电脑及配套产品。
因为电脑属于贵重电子产品，在江飞宇的规划里，客户在网上选购产品后，依赖于急速网络即将要铺设的线下门店的人员进行线下配送。
配送费用由飞宇电子商务跟急速网络进行结算，反正都是一个母公司旗下的，这个好说。
这种方式弊端也很明显，门店的数量有限，而且只能覆盖一些大的城市。
除非是5台以上的订单，急速网络及合作的一二级代理商提供专门的配送服务。
在规划里面，江飞宇还把急速网络另外一批员工利用起来了，那就是各个地方急速网吧的人员。
目前急速网吧都是24小时三班倒，这也就意味着除了正在值班的那一批人员，还有两批轮班人员是在休息的。
可以把正在休息的两班人员利用起来，当然不是强制性的要求人家干工作以外的活。
而是利用兼职的模式，送一单结算一单的方式，类似于后世某团兼职外卖接单的方式。
这样其实又变相地扩大了配送范围。
具体的结算方式和比例，这个肯定要详细研究了，江飞宇也只是提了一个思路。
而其他价格稍微低一些的电子产品，如：鼠标、键盘、MP3、收音机、DVD、光盘、磁带等电子产品，完全可以通过普通快递的方式进行邮寄。
第二个板块是三农产品。
为什么聚焦在农产品？
首先，因为吃的东西消耗会非常的快。
你买一台电脑能用好几年，你总不能一年只吃一次水果吧。
其次，是因为这里面的利润空间比较大。
江飞宇自己本身就生活在农村地区，他发现一些如：核桃、红枣、枸杞等干货，以及像苹果、哈密瓜、马蹄等农产品，在产地的价格非常的低。
丰收的年份，因为没有销路，农户们都懒得摘，不是烂在地里就是用来喂猪、喂鸡鸭。
举个例子，不说现在这种交通不便的年代了，即使是在交通方便的后世，在西瓜丰收的年份，地里的收购价格低到1毛钱一斤也卖不出去。
可是大城市里，哪怕最便宜的时候，也要一块多钱一斤。
产地价和消费者的购买价之间，差的不只是运费，还有各种中间商的成本和利润。
江飞宇的营销模式非常的简单，只要在丰收的季节，直接到产地以白菜价收购回来囤着，通过网络零散地售卖。
干货就干储存，新鲜水果之类的，就建冷库存储。
量大的话，其实存储的成本会摊平到一个很低的水平。
只要网上卖的价格比实体店稍微便宜那么一点，消费者就会存在购买的欲望。
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