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杨天义哈哈一笑道：“你不是最讨厌拐弯抹角吗？干吗不直接求我告诉你该怎么办呢？”
何雪被说中心思，俏脸微微一红，强辩道：“我不过是想考考你，看你有没有真才实学，你若是不肯说，那便算了。”
“这事已不需要你再心，何震自会将一切处理好的。你难道不觉得，从哪里跌倒，就从哪里爬起来，对他来说，恰是一剂最好的疗心良药吗？”杨天义淡淡地笑着说道。
“你说的是真的？”何雪又惊又喜，却又将信将疑，说道：“若果如你所说，既能使何家得脱大难，又能让哥哥东山再起，那你便是我何家的大恩人，我今生情愿做牛做马、结草衔环”
“打住打住！别整那些没用的，”杨天义对这牛马之辞有些过敏，便打断道：“我饿了，有吃的没有？”
何雪被呛了一句，正欲发作，想起了自己刚刚说过的话，便强忍怨气，将食盒中菜肴取出，放在火堆上加热，又瞥了一眼杨天义，说道：“我怎么看都不觉得你像个经商之人。在我眼里，你不过是个赌棍和武夫，却又如何懂得经商之道？”
杨天义听后，不由得哑然失笑，心想：原来我在你心中竟是这种形象！
杨天义感觉有些不爽，开口便将何震的一句名言完璧奉还：“我虽没吃过猪肉，却也见过猪跑。我以前也曾在一家公司干过，虽然性质与何家大相径庭，但原理却也大同小异。看在你叫我‘先生’的份上，我便教你一些浅显易懂的，也让你长长见识！来吧，咱们边吃边谈。”
何雪虽仍有怀疑，却也不再一味反驳，当下，便一边吃饭夹菜，一边听杨天义侃侃而谈。
而那罐鸡汤，两人却是心照不宣地都不去碰。
“经商一道，不外乎四个字：经营管理。经者，谋划、规划也，是对企业的长远目标进行战略性的规划部署；营者，营业、营销也，是对企业生产销售的具体策略进行策划确立；管者，组织、指挥也，是对企业的人、财、物和信息的组织协调利用；理者，监督、控制也，是对企业发展中产生的任务问题等统筹约束。一言以蔽之，经营是宗旨，管理是手段，经营是战略，管理是战术。”
见何雪听得似懂非懂，杨天义抿了抿发干的嘴唇，继续说道：“总之，一个健康的企业，经营管理靠的是完善的机构设置和制度安排，而绝非是一个才能出众的人。想让企业发展壮大，就需要从产品设计、成本控制、流程工艺、营销推广、财务制度、信息管理等诸多环节齐头并举。这么多的事情，一个人就是三头六臂，一天二十四个时辰也干不完。”
杨天义看了何雪一眼，接着道：“所以，你需要做的只有一件事：用人。选好掌柜经理，确定目标任务，其他的事都交给他们办就行了！你平时大可以刺刺绣、旅旅游，轻松自在，乐享逍遥。这才是一个成功的领导者。”
一番长篇大论说完，杨天义实在口渴难耐，便端起鸡汤放在了嘴边。但是只喝了一口，便咂了咂嘴巴，又将瓦罐放下了。
何雪这次是真的震撼了。
这些在杨天义说来不假思索的现代企业制度，在四百年前的明代，却不啻于一场惊天动地的变革。何雪经营家族企业已有三年，时常觉得千头万绪，举步维艰，此刻听杨天义一番讲解，立时有茅塞顿开之感，便如迷雾中摸索前行之人，陡然间云开雾散，眼前一片豁然开朗。
“你说的这些，我还是第一次听到，这都是你想出来的吗？”何雪有些激动地问道。
“虽然不是我首创，但这世上再无第二个人知道，除了你之外。”杨天义诚恳地说了一句自相矛盾的实话。
“你，你实在是太”何雪一句赞美之语刚到嘴边，却又吝啬地收了回去，突然改口问道：“对了，你今天怎么一点儿事都没有？”
杨天义却是有苦难言。他是自家人知自家事，刚才一直用分心之法，压抑着体内上蹿下跳的几股内息。刚刚收到些成效，却被何雪一语打断，内息一旦失去控制，杨天义顿觉胸胀如鼓，面若炭烧，一阵阵的头晕目眩。他大叫一声，便在地上胡乱翻滚起来。
在何雪的心里，对杨天义已没有了当初的排斥和反感，但也不像钟寒所说的，只因曾在一起，便要就此认命。她可不是那种轻易会向世俗礼教低头的人。
此时看着杨天义痛苦不堪的样子，何雪心乱如麻，眼睛里敬重、感激、佩服、怜惜，竟是什么神色都有。当然，还有一丝她自己都不曾察觉的爱慕。
她知道，杨天义此刻需要什么，但她却不确定，自己若真的那么做了，对他到底是帮助还是伤害。犹豫矛盾之时，她的目光自然而然地落在了那罐鸡汤之上。