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他鼓励员工参与决策，增强员工的归属感和责任感。
同时，他加强了团队建设，促进了员工之间的沟通和协作。
通过这些努力，公司的文化氛围逐渐变得更加积极向上，员工的工作热情也得到了提高。
随着时间的推移，人才流失的问题逐渐得到缓解。
许多离开的员工开始重新与公司建立联系，一些甚至表示愿意回到公司工作。
同时，公司也吸引了一批新的优秀人才加入，为公司注入了新的活力。
这次人才流失危机让张天逸深刻认识到企业文化的关键性作用。
他明白，只有建立起一种积极向上、团结协作的文化氛围，才能够真正吸引和留住人才。
从那时起，他更加注重企业文化建设，不断推动公司朝着更加人性化、高效化的方向发展。
随着公司文化的不断优化和人才队伍的日益壮大，张天逸的公司逐渐走出了困境，迎来了新的发展机遇。
员工们的工作效率和质量得到了显着提升，客户满意度也大幅提高。
公司的业务范围不断扩大，市场份额也得到了进一步巩固和提升。
这场人才流失危机成为了张天逸和公司发展的一个转折点。
它促使张天逸重新审视公司的管理方式和文化氛围，并采取了一系列措施来改善员工的工作环境和福利待遇。
这些措施不仅缓解了人才流失的问题，还为公司的长远发展奠定了坚实的基础。