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冯帅挂断电话后，打开电脑一边准备信息化建设的软件资料，要做好充分准备，在这第二次会议上不能让别人钻牛角尖，尽量以平和的心态，尊敬老同志的方式进入这个群体，施展工作积累的知识，搞好创新办的初步设置工作。同时，思考如何联系抓紧时间去找到这位小姑娘的母亲，选择厂址，快速把这个服装加工厂办起来，这个厂办起不是赚钱多少的事，而是在班子成员中树立自己威信的最好办法，妈妈刚才提醒自己要借这个机会拜访姜局，看样子这是必不可少的事情，如果不是他今天用强硬的语气支持自己，估计要想在这个单位立足，非常困难，要是不能立足再调回没有问题，自己的颜面往哪里搁？在政界要想有所作为要学父亲，在官场上要用平和的心态，稳操胜券地处理好工作上的事，他牢记父亲的教诲“水可载舟，亦可覆舟”，打开局里的工作局面，光靠嘴不行，还要借用一些群众的口碑才能建树自己的威望，只要在政界有了成就，宁玲的事也就轻而易举解决，要让宁玲接受自己，先要多抽时间去了解宁玲的事情，借了解职工基本情况为由，把职工的基本情况掌握了，她的一切情况就能掌握，还可以利用这次办服装厂的过程中多接触她，考察她的人品和全面素质，观察她在金钱面前的真实面目，只有在真实的交流中建立感情才是忠实可靠的感情，只要圆森能做到的事情，自己会做比他得更好，只要她素质高、人品好，先得她的心，后得她这个人，这样的情感才会忠实可靠。
冯帅看了看时间，快到开会时间，他打开门等待姜局长召开会议，他从带来旅行包里取出工作笔记本，在办公桌上写出开会要发言的要点，拟定创新工作计划。
钟主任中午没有休息，打扫小会议室的清洁卫生，并将办公桌擦得干干净净，随后便回到办公室请示姜局长：“姜局，下午会议还开不开？哪些人参加？”
姜局回答：“这个会当然要开，马上电话班子成员参加，你做记录。”
钟主任遵照姜局长的电话指令，按习惯将即将参加会议人员的坐牌摆在参会者的位置上，便回办公室用座机电话通知班子成员立即到小会议室参加办公会。
冯帅接到电话通知，左手提着一个绛色的瓦杯，背着随身携带的黑色公文包，信步来到小会议室，他自觉地坐在摆有坐牌的位置前，掏出工作笔记本，做好一切准备工作。
姜局和其他几位副局长，纪检组长都先后提着开水杯，斜背着挎包进入会场，钟主任拿着一冯帅客气地站起来以点头的方式向他们打招呼，即使对他提过意见的人，他仍然客气地打招呼，表示对他们的尊重。
姜局长坐在首席的位置，慢条斯理地拿出工作笔记本：“今天上午我们召开了本市卫生系统年度总结暨迎送会，紧接着开个短会，一是研究决定对调离本局的吕主任赠送礼品及其标准，二是研究冯局的宿舍，三是专题研究信息化建设暨新年度创新工作，争取一个小时散会。”钟主任坐在没有坐牌的位置上记录，在姜局长发言结束后，她提着水瓶去给与会人员的杯子里倒开水，倒完开水又坐回原来的位置认真做记录。
姜局长面色温和地提出第一个议题：“现在讨论第一个问题，我们原来是局里调动一名副局以上的领导买礼品在一千五百元之内，部门负责人一千，办事员八百，是继续执行这个标准还是修改标准？请大家发表意见。”
各位副职论资排辈发表意见表示维持原来的标准后，冯帅表态支持其他人员的意见。
姜局最后表态：“既然大家都同意执行原来的标准，请冯局和钟主任去落实赠送吕局礼品之事。现在进入第二个议题，冯局的宿舍，因为实行房改政策，我们局原来的住房早就卖给干部职工，集资建房也已经分配到干部职工，眼下只有疾控中心还有一套机动住房，我建议冯局住这一套，如果冯局同意，我们与疾控中心协商一下，是否可以按集资建房的标准卖给冯局，差额部分我们局里与财政局衔接，这是体现我们局对人才的重视，这件事请大家商定。”
姜局长采取欲擒故纵的方式，把几位副职都玩弄于股掌之上，副职上任时给一些甜头他们偿，发现问题揪住副职的辫子不松手，开始放风要对其进行处理，副职知趣给他一定的好处他就草草收场，让这几个副职感到是在关键时候得到了他的关照，自此以后，所有的副职总要看他的眼色行事。这次他是故伎重演，先给冯帅一点甜头，看他是否知趣。
几名副职知道他在给冯帅上笼子，都顺从姜局长的意思，投了赞成票，同时，三名副职有人为他捏一把汗，有人暗喜，有人幸灾乐祸，要看冯帅如何收场。
冯帅客套一番只好同意局里的安排。
第二个问题形成决议后，姜局继续提出第三个议题：“现在讨论第三个议题，就是元旦后，组建一个创新办，由冯局兼任办公室主任，从强化信息化建设入手，附带开展资助贫困学生这个新内容，打造我们局的新亮点，下面请冯局提出具体的方案。”
冯帅客气地站起向所有在场的人员客气地鞠躬后，坐在位置上陈述自己的初步想法：“谢谢姜局和在坐各位对我的关照和支持，我的初步想法是，就是以建立信息化网络为突破口，推进我们单位的信息化办公进程，其实这件事很简单，一是每个单位添置一些电脑，连接上互联网，我们开辟自己的内网，在互联网上开辟我们的网站，这样有利于与全国各地的卫生系统进行交流，能公开的内容发表在互联网上，不能公开的内容就在内网上进行交流，这样有许多好处，我们的成功经验通过这种渠道可以迅速传到网上，别人的经验我们可以借来打造自己，像这样说有些抽象，只举一个很简单的例子就能说明问题，我们用led显示屏安装在这个小会议室的主席台，用不了多少钱，开会就不用广告公司扯横幅，在电脑上打一排字就行了，想打什么内容就换什么内容。欢迎领导莅临指导，也用这种方式，就能节约不少的钱，就算一条横幅一百元，一个月有几条横幅就是几百元，不到一年这些成本就回来了，第二年就是节省下来的钱了。网上办公，可以节省很多的纸张，如果我们把文件通过网络发出去，这里发各区、县很快就能看到，还能节省会议。例如，今天这个会议召开后，我们把会议纪要打出来，发在网上，下属一些单位，只要打开网络就能看到，的确很少事。关于创新的第二件事，就是办一个服装加工厂，这件事我已经联系了一下，不要局里出一分钱，我引进资金，技术，先办一个能容纳二十人的厂子，再陆续扩大，这个厂由中午和广蜀县卫生局的干部们一起吃饭的学生的妈妈当厂长，把她的待遇提高一点，让她家增加收入，用这种方式支持，比一次性给她多少钱的效果好得多，我只需要一定的时间，定厂房、定机械设备，技术人员和管理人员，定产销的事都有专业人员落实，目前我只想把这两件事办好，最快一个月时间能够完成，我的建议是否能通过，请各位指教！”
姜局第一个表态：“现在干部实行年青化、知识化、专业化的确好，冯局刚来就给我们带来两个好消息，一是推进信息化建设，首先从我们局机关开始，每位局级干部把电脑跟我整会，保证能在电脑办公带头，其次是局下属的区、县卫生局，市直属医院，疾控中心，乃至乡镇卫生院，都要配上电脑，把内网延伸到乡镇卫生系统，如果需要设备资金由我们分管财务工作的副局长配合好，只要把具体计划拿出来，需要跑市财政、省厅要经费，我会认真安排，一定要保证这件事再也不能拖全市乃至全省的后腿了，省厅领导和市领导都表过态，只要我们搞信息化建设，他们都会积极支持，请冯局把你的设想拿一个具体一点的方案，办公室钟主任拟定一个文件，把任务具体化，这件事要进行单项考核，把奖惩搞重点，我们在信息化建设上一定要打个翻身仗。估计有的同志对这件事要有些不理解，认为是搞花拳绣腿的事，他们是出于重业务，忽视其他工作的表现，这是错误的行为。我们想想，一个手为什么有十个指拇，每个拇指有它的功能，我们为什么要配四位副局长，一位分管党建、组织、宣传、办公室、群团、文秘工作，一位分管医院的业务工作，一位分管财务，一位分管卫生防疫工作。无论是务虚还是务实，分工不分家，在家按分工的任务落实，出门一把抓，我们的共同任务就是推动卫生工作上新的台阶，工作没有高低贵贱之分，如果我再听到有人泼冷水，说些阴阳怪气的话，就要严肃批评，这是一个组织原则问题。以前没有抓好这项工作我要负主责，往后冯局抓这项工作，我们每一位副局长都联系了区、县，谁在这件事作出了后腿，要实行刚性问责，重奖重罚，确实玩忽职守就要考虑是否适合这个岗位，请大家深思。下面请各位讨论。”
在场的副局长和纪检组长面面相觑，再也不敢阳奉阴违，只能顺从冯帅和姜局长的意思，纷纷表态，带头搞好信息化建设，积极支持这项工作。
姜局长在三个议题讨论结束后宣布：“今天这个会议开得短，很有意义，后会钟主任整理会议纪要，把关于给冯局安排住房的问题发给我们在场人员，需要下面做工作的按照纪要精神传达到区、县和卫生系统，使其下属机关重视这项工作，以后就按纪要检查落实情况。会议结束后，钟主任就带冯局去落实住房，他们如果有抵触情绪直接跟我汇报。散会。”